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IUSPORT/José Sellés
7 de noviembre de 2017
MESA 3 DEL XIII CONGRESO DE DERECHO DEPORTIVO AEDD-IUSPORT

García Silvero: “Las instituciones deportivas viven también de la integridad de sus dirigentes”

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La segunda jornada del Congreso se estrenó con una tercera mesa que se dedicó a aspectos fundamentales en el deporte como son la integración, la gobernanza y la piratería. El moderador de dicha mesa, José Luis Pérez Triviño, presidente de la Asociación Española de Filosofía del Deporte, fue el primero en intervenir a través de una reflexión: “El deporte se sustenta sobre el interés de los aficionados. Es como los Reyes Magos. Los Reyes Magos existen porque se cree que existen. En el deporte pasa lo mismo, se sostiene porque los aficionados creen en una buena gestión”.

 

Tras el marco introductorio del moderador, compareció Emilio García Silvero, director de Integridad de la UEFA. Su exposición versó básicamente sobre dos ejes:  la integridad sobre la competición y la integridad hacia la organización con un comportamiento de buen gobierno. En su intervención partió de la idea de que “las instituciones deportivas viven de la integridad de sus competiciones, pero también de la integridad de sus dirigentes”. Acompañó su afirmación con una anécdota que había vivido en Suiza, donde se podían ver carteles en los que se leía ‘Love Football, hate FIFA’. García Silvero justificó esa mala fama que se han ganado los dirigentes del fútbol en general debido a los casos de corrupción: “En los últimos años, los casos de la FIFA han contribuido a que no se vea a los dirigentes del fútbol con buenos ojos”.

 

Terminó su intervención trasladando el escenario de la dirección deportiva al ámbito nacional. “Estar muchos años en el cargo, por muchas ganas que uno tenga, no termina de ser bueno”, afirmó sobre la duración ilimitada de los mandatos en las federaciones deportivas españolas. Abogó por una limitación de mandatos, puesto que “el sistema sufre cuando una persona se pasa muchos años en un cargo”. Puso como ejemplo más ilustrador el hecho de que la FIFA permita estar un máximo de 12 años en el cargo.

 

Tras el dirigente UEFA, tomó la palabra Nicolás de la Plata, profesor titular de Derecho Deportivo de la Universidad Europea de Madrid. De la Plata centró su intervención en el sistema electoral en las federaciones deportivas españolas. Las elecciones, constituyen el primer paso para que pueda existir una gobernanza. Destacó tres elementos clave en los procesos electorales: el censo, la junta electoral federativa y el papel del TAD.

 

Sobre el censo, destacó que se ha producido una gran mejora con el control anual por parte del TAD. Sin embargo, otras posibles mejoras podrían ser el incremento de la legitimidad del presidente de la Federación. Una doble elección universal.

 

El tercer interviniente en la mesa fue el directivo de la Asociación Española de Derecho Deportivo, Miguel García Caba. Comenzó su ponencia recalcando que “el buen gobierno es un requisito ineludible para reconocer cualquier proyecto asociativo”. Sin embargo, destacó que “en el deporte español existe una ausencia de debate “convencido””. Además, García Caba justificó la necesidad de buen gobierno en los órganos deportivos más allá de los fines ético-morales: “El actual presidente del COI, Thomas Bach, entendía el buen gobierno desde un punto de vista estratégico: cuánto mejor gobierno tengamos mejor se hablará de nosotros”.

 

Sin embargo, quiso darle la importancia que debía al marco legislativo. El conjunto de leyes vigentes hace obliga a los dirigentes a tener que ejercer un buen gobierno. Se trata de un condicionante que quizás hace 30 años no se tenía. Puso como ejemplo la Ley de Sociedades de Capital. Pero quiso matizar en que “no es sólo crear normas o códigos, es querer aplicar el sentido común”.

 

La tercera mesa del Congreso la clausuró el director de Iusport Latinoamérica, Daniel Roberto Viola. Continuó con el análisis de la ética y la integridad en el fútbol. Su intervención comenzó con un repaso por los principales principios que rigen la CONMEBOL, la confederación sudamericana de fútbol. Como ejemplo destacó que el Código de dicha organización establece expresamente que “está prohibido que las personas sujetas al presente código malversen fondos de la CONMEBOL”.

 

Como el elemento de negocio principal, Viola destacó que “la televisión ha sido el agente multiplicador de los ingresos en los clubes de fútbol”. No quiso dejar de lado los recientes casos de corrupción que se han destapado en los últimos años y que terminaron con gran parte de la cúpula del máximo órgano del fútbol mundial. Señaló que “el FIFA Gate de 2015 ha generado un gran impacto a nivel global, pero también dentro del continente sudamericano”.

 

Finalizó su intervención repasando algunos de los principales desafíos que se marca la federación sudamericana de cara al futuro. Seguramente el principal sea la trasparencia y el juego limpio, no solo en las canchas, también en las gestiones de los clubes y las federaciones.

 

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