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La carta del candidato español al presidente de la Internacional de vela

Jaume Soler Jaume Soler Jueves, 09 de Enero de 2020
F: World Sailing: Kim Andersen, presidente de la World Sailing, durante una intervención en la Reunión Anual de la Federación Internacional de VelaF: World Sailing: Kim Andersen, presidente de la World Sailing, durante una intervención en la Reunión Anual de la Federación Internacional de Vela

Gerardo Seeliger, pre-candidato español a presidir la World Sailing (WS) para el periodo 2020-2024, mandó una carta el 20 de enero de 2019 al actual presidente de la federación internacional de vela, Kim Andersen, donde le plantea y le cuestiona varias de las actuaciones que le preocupan a él, pero también a la mayoría de la masa social y deportiva del mundo de la vela.

 

La misiva es larga. Una primera parte alude a la situación financiera y la segunda a la gobernabilidad, que han sido focos de polémica y puntos calientes en la presente legislatura (2016-2020).

 

El estilo de gestión “a puerta cerrada” como lo define Seeliger y la falta de transparencia – de esto ya estamos acostumbrados en el mundo federativo en general-, es lo que plantea; además de tratarse de una federación anticuada en cuanto a su gestión.

 

Sobre la situación financiera, la World Sailing se enfrente a una deuda de 1,5 de libras esterlinas y se está hablando de un préstamo bancario utilizando el WS Investment Trust en la Isla de Man como garantía colateral.

 

Es por ello que Seeliger le manda esta batería preguntas a Andersen sobre esta crítica situación económica de la WS:

 

¿Es esto correcto? Si es así, ¿hay algún plan sobre cómo se devolverá este préstamo? En cuantos años ¿Estás dejando esta deuda para el próximo presidente?

 

¿Comenzará la próxima Junta (2020-2024) con una base de capital y un colchón financiero sustancialmente más bajos?

 

¿Cuál era la situación en términos de reservas de capital, incluido el WS Trust, cuando se convirtió en presidente en 2016? ¿Cuál será la situación en que se encontrará la WS al final de su Presidencia en noviembre de 2020

 

¿Este déficit se destinó a inversiones en futuras iniciativas generadoras de ingresos, o fue el resultado de gastos de operación y otros costos durante los 4 últimos años?

 

¿Cuáles serán los gastos adicionales esperados para los próximos 10 mesesprevios a las elecciones?

 

¿Qué recortes de costos significativos e inmediatos planea hacer? Según mi experiencia comercial, puede esperar muchos gastos adicionales imprevistos, lo que puede resultar en una escasez de efectivo adicional, especialmente teniendo en cuenta el evento olímpico y el EGM en Londres en abril.

 

Además de los ingresos anticipados de MNA, clases y patrocinio firmado, ¿espera ingresos de patrocinio adicionales y realistas a corto plazo?

 

2020 es un año olímpico. Todas las federaciones olímpicas invertirán el máximo para intentar que sus regatistas saquen los mejores resultados. ¿Qué está haciendo WS? ¿Tenemos reservas para cubrir esta inversión en el futuro de nuestro deporte? Preguntas de Seeliger que por ahora no han tenido respuesta por parte de Andersen.

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