El informe del ICAD expone el rumbo de los clubes de fútbol latinoamericanos

ICAD, institución académica y profesional con sede en Madrid, ha publicado su primer informe, titulado Del club como comunidad al fútbol como industria, que analiza la transformación de los clubes latinoamericanos hacia modelos más diversos de propiedad, financiación y gobierno.

El estudio recuerda que la profesionalización del fútbol convirtió la sostenibilidad económica en un desafío central y abrió el debate sobre quién financia los clubes, quién los administra y quién toma las decisiones. Cada país ha seguido un camino diferente: Brasil y Colombia facilitaron la apertura societaria, mientras otros, como Argentina y Paraguay, mantienen mayores resistencias institucionales.

América Latina no converge hacia un único modelo de club privado, concluye el informe. La evolución depende no solo de las leyes, sino también de factores como las crisis financieras, las alianzas políticas, la resistencia institucional y el atractivo económico del negocio.

ICAD advierte, además, de que la forma jurídica no siempre determina quién ejerce el control efectivo. Un club puede conservar sus socios y su estructura asociativa mientras delega la gestión del fútbol profesional, los fichajes y los ingresos en otras entidades.

El documento compara estas experiencias con las de España, Alemania, Inglaterra y la MLS. El caso español destaca por la obligación de transformarse en sociedades anónimas deportivas establecida en 1990, aunque la legislación de 2022 introdujo una mayor flexibilidad en la participación de clubes y sociedades en competiciones profesionales.

Como conclusión, ICAD defiende que una buena gobernanza facilita la inversión, mejora la sostenibilidad deportiva y refuerza la relación con los socios y la comunidad. Para la institución, la clave reside en encontrar un equilibrio entre financiación, propiedad, gestión y control, sin que exista una fórmula jurídica universal que garantice el éxito.