El secuestro del balón: la venta del patriotismo

El terremoto provocado por Gianni Infantino ante la privatización de un 20% del Mundial de fútbol, sumado a opiniones, que cito, de analistas ajenos a esta industria, me sugiere una reflexión crítica sobre la auténtica realidad del fútbol profesional. El deporte moderno ha dejado de ser un bien público para convertirse en un mercado corporativo donde las federaciones operan como monopolios privados con absoluta arbitrariedad financiera. El negocio del "orgullo nacional", el pulso judicial de la Superliga y el reparto opaco de los fondos configuran la mayor crisis de gobernanza en la historia del deporte rey.

Las autoridades federativas y políticas se llenan la boca hablando de "amor a la patria" cada vez que un trofeo internacional cambia de vitrina. Sin embargo, detrás de las lágrimas en los himnos y el fervor popular no hay más que una calculada estrategia de marketing.

Este fervor prefabricado poco tiene que ver con los sentimientos colectivos reales. Como advierte el escritor Juan Manuel de Prada en La horrenda pasión futbolera, la masa enajenada no debe confundirse con una auténtica comunión social, ya que el orgullo del triunfo nada tiene que ver con el amor a la patria, el cual se templa en el dolor y la contrariedad. El sentimiento de pertenencia ha sido secuestrado, empaquetado y vendido como un producto de consumo de masas para inflar los derechos de televisión, valorizar el sportswear y generar dividendos para cúpulas que operan lejos de la emoción de la grada.

Este fútbol profesional actual funciona como un club privado con derecho de admisión, una hipocresía identitaria que choca de frente con la realidad jurídica. El litigio de la Superliga Europea —impulsado por la firma A22 Sports Management contra el monopolio de la UEFA— desnudó la verdadera naturaleza del sistema. Aunque la UEFA intente disfrazarse de protectora del bien común y del fútbol modesto, las sentencias del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) y las resoluciones de los juzgados mercantiles han dejado claro que es una simple entidad de derecho privado.

El verdadero núcleo del conflicto no reside únicamente en quién organiza los torneos, sino en quién gestiona la caja registradora. Organizaciones como la UEFA operan bajo una doble moral flagrante: se autoproclaman protectoras de la solidaridad del fútbol base mientras administran miles de millones de euros con absoluta discrecionalidad y falta de transparencia. Los ingresos generados por los clubes de élite se canalizan a través de un reparto vertical diseñado para perpetuar el statu quo del organismo rector, utilizando los fondos de manera arbitraria para comprar obediencia y blindar los privilegios de su propia cúpula directiva y sus electores.

No se puede tolerar que entidades estrictamente privadas utilicen banderas públicas, discursos morales sobre el "bien común" y el chantaje del orgullo nacional para encubrir un monopolio económico inmune a la auditoría externa. El jurista Miguel Izu,  en El negocio del orgullo nacional, señala la paradoja del sistema actual: el fútbol opera como un entramado de corporaciones independientes sujetas a sus propios estatutos privados, por lo que resulta incoherente exigir derechos soberanos tradicionales en un tablero estrictamente comercial. En la sociedad del espectáculo, el concepto de "orgullo nacional" es solo una herramienta de explotación mercantil dentro de un mercado global regulado por patentes y derechos de emisión.

El fútbol de las esencias ha muerto en los juzgados mercantiles. Cuando las normas de las federaciones sirven para proteger sus millonarios sueldos y prebendas en lugar de las reglas del juego, el deporte se transforma en una simple dictadura comercial. El balón ya no pertenece a la gente; pertenece a los tribunales.

JOSE LUIS DIEZ DIAZ –Lcdo. en  Derecho. Entrenador nacional de futbol