David Jiménez, presidente de ProLiga, apuesta por profesionalizar los clubes

El presidente de ProLiga, David Jiménez, reclamó una mayor participación del fútbol no profesional en los órganos de decisión de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) y defendió la necesidad de seguir avanzando en la profesionalización de los clubes durante una extensa entrevista concedida al programa Mejor Llama Galán.

Jiménez, que dirige la asociación mayoritaria de clubes del fútbol no profesional español, aseguró que uno de los grandes objetivos de ProLiga es que los clubes tengan voz en las decisiones que afectan a las competiciones nacionales. En ese sentido, consideró que la patronal debería formar parte de la junta directiva de la Federación, al mismo nivel que otros actores relevantes del fútbol español.

"El fútbol no profesional debe ser un actor a tener en cuenta en la toma de decisiones", afirmó el dirigente, quien valoró positivamente el cambio de clima institucional vivido en los últimos meses y la apertura de canales de diálogo con la actual dirección federativa.

Balance de los últimos años

Durante la conversación, Jiménez analizó las etapas de los últimos presidentes de la RFEF y reconoció que la inestabilidad institucional ha afectado al conjunto del fútbol español. A su juicio, la falta de diálogo entre los distintos agentes del sector ha sido uno de los principales problemas de los últimos años.

Respecto a la gestión de Luis Rubiales, destacó el crecimiento económico experimentado por la Federación durante su mandato, aunque cuestionó el modelo de liderazgo basado en el enfrentamiento entre instituciones. "Los modelos de liderazgo deben construirse desde el consenso y la colaboración entre todos los estamentos del fútbol", señaló.

Sobre la actual presidencia de Rafael Louzán, se mostró optimista y destacó la voluntad de contar con ProLiga en diferentes órganos consultivos y mesas de trabajo.

Defensa de la profesionalización

Uno de los asuntos centrales de la entrevista fue la situación económica y organizativa de los clubes no profesionales. Jiménez defendió la implantación de mecanismos de control económico, aunque insistió en que deben tener un carácter formativo y no sancionador.

"Tenemos que ayudar a los clubes a hacer las cosas bien", explicó, al tiempo que recordó que muchos equipos están gestionados por directivos voluntarios que asumen múltiples funciones sin disponer de estructuras profesionales.

También respaldó el convenio colectivo firmado en Primera Federación, al considerar que supone un paso importante hacia la consolidación de una categoría cada vez más cercana al fútbol profesional.

El debate de los filiales y los arrastres

La presencia de equipos filiales en las competiciones nacionales fue otro de los temas abordados. Jiménez reconoció que existen posiciones muy diversas entre los clubes asociados y explicó que algunos valoran el atractivo deportivo y económico que generan estos equipos, mientras que otros consideran que pueden alterar la igualdad competitiva en determinadas situaciones.

Asimismo, mostró su preocupación por el denominado "efecto arrastre", un fenómeno que provoca descensos adicionales en categorías inferiores debido a la pérdida de categoría de equipos de la misma comunidad autónoma en divisiones superiores.

ProLiga ha trasladado a las federaciones diferentes propuestas para minimizar el impacto de esta situación, al considerar que puede perjudicar a clubes que han logrado la permanencia por méritos deportivos.

Más protagonismo para el fútbol femenino

Jiménez también abordó el crecimiento del fútbol femenino y reconoció que todavía existe una importante diferencia en la presencia de mujeres en los puestos de dirección de los clubes.

El presidente de ProLiga adelantó que la asociación estudia adaptar sus estatutos para poder integrar de forma más activa a entidades del fútbol femenino, una demanda que, según explicó, ya están trasladando numerosos clubes.

Además, defendió la necesidad de impulsar políticas que faciliten el acceso de mujeres a puestos de responsabilidad dentro de la gestión deportiva.

Una asociación en crecimiento

Durante la entrevista, Jiménez repasó igualmente los orígenes de ProLiga, nacida hace más de una década como una asociación de clubes de Tercera División y convertida actualmente en el principal órgano de representación del fútbol no profesional español.

El dirigente destacó la evolución de la organización y aseguró que su principal reto sigue siendo el mismo que inspiró su creación: dar voz a los clubes modestos y contribuir a mejorar las condiciones del fútbol no profesional en España.