Joan Laporta y Víctor Font: dos candidatos a la presidencia del Barcelona, siete diferencias

Joan Laporta contra Víctor Font, el continuismo frente al cambio, el líder carismático ante el consultor tenaz. Dos perfiles contrapuestos entre los que tendrán que elegir los más de 114.000 socios del FC Barcelona que están llamados a las urnas el próximo 15 de marzo.

Después de que Marc Ciria no haya pasado el corte de las firmas, las elecciones al Barça ya solo son cosa de dos: Laporta y Font, dos aspirantes al trono separados por, al menos, estas siete diferencias.

1. Un abogado con vocación política contra un consultor tecnológico

Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona (UB), Laporta es un abogado especializado en derecho mercantil que tiene su propio bufete (Laporta & Arbós) y que también ha hecho carrera política como diputado del Parlamento de Cataluña y concejal del Ayuntamiento de Barcelona entre sus dos etapas como dirigente de la entidad azulgrana.

Licenciado en Empresariales y MBA por Esade, Font cofundó en 2006 Delta Partners, una consultora especializada en telecomunicaciones, tecnología y medios de comunicación, con sede en Dubai y oficinas en distintas ciudades de Europa, Estados Unidos, Asia, África y Oceanía. Su participación en la empresa la vendió en 2020 precisamente para concurrir en las anteriores elecciones, que le ganó Laporta.

2. La continuidad del mandato o un cambio de gobierno

Laporta representa, como presidente saliente, el continuismo en la gobernanza del club. Una obviedad que él mismo ha repetido orgulloso durante su precampaña: "Salvamos al Barça para devolverlo a la primera línea mundial, pero nuestra obra aún no ha acabado; tenemos que consolidarla en el próximo mandato".

En cambio, Font siempre ha planteado estas elecciones como "un plebiscito" entre los que quieren mantener "el modelo presidencialista de Laporta" o apuestan "por el cambio" que representa su candidatura: "Un Barça más moderno, democrático y profesionalizado".

3. Un líder carismático o un presidente de perfil bajo

Extrovertido y locuaz, Laporta es capaz de emocionarse pronunciando un discurso, enfadarse a gritos en un palco o celebrar, como un aficionado más, los éxitos de su equipo saltando, cantando y abrazándose en la grada, con corte de mangas incluido. Un líder carismático, cercano y con tendencia al exabrupto, pero que sabe comunicar y se maneja como nadie en las distancias cortas.

Justo lo contrario que su rival, más reflexivo, tímido y discreto. Incluso cuando la situación requería de más vehemencia a la hora de defender sus postulados, Font ha preferido evitar el cuerpo a cuerpo. La conexión emocional con el socio no se encuentra entre sus virtudes, aunque en su segunda experiencia como presidenciable es cierto que está comunicando con más pasión y transmitiendo mayor entusiasmo.

4. Otro mandato presidencialista o un gestión más transversal

La segunda etapa de Laporta al frente del club se ha caracterizado por un mandato marcadamente presidencialista. Un liderazgo fuerte arropado en la toma de decisiones por su reducido núcleo de confianza: su amigo del colegio Rafa Yuste como vicepresidente primero, su excuñado Alejandro Echevarría como ejecutor en la sombra, el exjugador de balonmano del club Enric Masip convertido en su fiel escudero y el periodista Jordi Finestres como jefe de gabinete.

Font, sin embargo, huye de personalismos y defiende el trabajo en equipo. 'Nosaltres' se ha definido siempre como una candidatura integradora, transversal y abierta al consenso con otros precandidatos por un proyecto de cambio. "Esta campaña no va de elegir a una persona si no de escoger entre dos modelos: El Barça de unos pocos, el de amigos, familiares, conocidos y saludados, o el Barça de todos", ha insistido.

5. Intuición VS planificación

Laporta siempre ha sido un presidente al que no le ha importado transitar por la cornisa durante su gestión. Cuando el club parecía estar con el agua al cuello, ha sido capaz de encontrar un resquicio legal, sacarse algún conejo de la chistera como la activación de las famosas 'palancas' que anticipan futuros ingresos o firmar alianzas comerciales con extraños compañeros de viaje, aunque al final no acabaran de fructificar.

Pero lo que para él es un alarde de valentía y capacidad de reacción "para salvar al Barça", para muchos es un estilo de dirección basado en la improvisación. "Y la línea entra la improvisación y el engaño es muy fina", advierte Font, un empresario metódico y analítico con gusto por la planificación en todas las áreas de negocio.

6. Defender al Barça o modernizar el Barça

'Defensem el Barça' es el lema de campaña de Laporta: "Defenderlo de quien quiere dominarlo y desprestigiarlo a 600 kilómetros de distancia y también de aquellos que no tienen experiencia para gestionarlo". Y es que al expresidente nunca le ha importado bajar al fango o situarse en la trinchera para enfrentarse a la UEFA, a LaLiga o al 'madrismo sociológico' cuando ha considerado que estaban perjudicando al club.

En cambio, la "profesionalización y modernización" ha sido uno de los estandartes del programa del tecnócrata Font durante la precampaña. El Barcelona del futuro, con la "captación de talento" y perfiles más técnicos dirigiendo todas las áreas frente a un estilo de gestión de empresa familiar que considera obsoleto. "Laporta ha gobernado el Barça como si fuera un club de los años 80", asegura.

7. Un homenaje para Messi o Messi como presidente de honor

Pese a que Laporta prometió en las pasadas elecciones que, cuando fuera nombrado presidente, renovaría a Leo Messi, las lágrimas del astro argentino admitiendo que el club había decidido prescindir de sus servicios le perseguirá de por vida. El propio Laporta ha admitido que, desde entonces, su relación está "deteriorada", pero insiste en que el crack de Rosario tendrá su merecido partido de homenaje cuando el nuevo Spotify Camp Nou esté acabado.

Por su parte, Font ha anunciado que, si gana las elecciones, piensa recuperar el binomio Messi-Barça, convertir al '10' en presidente de honor de la entidad azulgrana y crear una alianza global con él, objetivos por los que asegura llevar ya varios años trabajando en silencio.