ASOBAL Legacy League cumple un año: cuando el balonmano cambia las reglas

Ha pasado solo un año desde que ASOBAL lanzó la ASOBAL Legacy League (ALL), el innovador proyecto destinado a integrar la sostenibilidad en el corazón del balonmano profesional. Doce meses después, lo que nació como una idea ambiciosa se ha consolidado en un modelo único en España y referente en Europa: una competición paralela a la deportiva que evalúa el impacto social, medioambiental y económico-de gobernanza, y que está transformando para siempre la manera de entender el deporte.

Un proyecto que convierte el balonmano en legado

La ASOBAL Legacy League se presentó con la firma del manifiesto de los clubes el 11 de diciembre de 2024 como una iniciativa pionera: un sistema de ranking basado en criterios de sostenibilidad que complementa la clasificación puramente deportiva de la Liga NEXUS ENERGÍA ASOBAL. Su objetivo era tan ambicioso como claro: demostrar que el deporte profesional puede generar un impacto positivo real y medible, y construir un legado compartido entre clubes, aficionados, instituciones y patrocinadores.

La ALL articula su evaluación en torno a tres pilares fundamentales —sostenibilidad social, medioambiental y económica-de gobernanza— y se despliega mediante criterios transversales y verticales que abarcan desde la transparencia en la gestión hasta la accesibilidad de los recintos, pasando por alianzas con entidades sociales, innovación, movilidad sostenible o proyectos comunitarios

La clave está en la medición: cada acción cuenta, cada avance suma, cada iniciativa deja huella. 

Una competición progresiva hacia 2027

La ALL se desarrolla de forma progresiva, con hitos definidos por temporada: en la temporada inicial, la 2024/25, se publicó un primer ranking de los ocho mejores clubes, clasificados en orden alfabético, en base a su desempeño durante los primeros seis meses. En la temporada vigente, la 2025/26, se consolidará ese top ocho del ranking, ya ordenados del primero al octavo, y se entregarán premios específicos según ciertas áreas. A partir de la temporada 2026/27, todos los clubes de ASOBAL verán plasmados sus esfuerzos en la clasificación definitiva final, reflejando su compromiso y evolución sostenible. Este avance va acompañado por el programa ASOBAL HUB, que aporta formación en diversos ámbitos, mentoría y seguimiento y refuerzo permanente a los clubes.

Las cifras que cuentan la historia: datos, impacto y realidad transformada

Doce meses después, la ASOBAL Legacy League ha pasado de ser una propuesta estructural a convertirse en un vehículo de transformación tangible para la liga, los clubes y la comunidad del balonmano español. Aunque gran parte del primer año se ha dedicado a diseñar procesos, métricas y alianzas estratégicas, así como a reforzar las herramientas para que los clubes puedan desarrollar sus proyectos, los avances ya son visibles: el interés por la sostenibilidad en redes sociales ha crecido un 178%, y desde la temporada 2025/26 todos los clubes cooperan activamente con fundaciones y ONG’s en sus distintas vertientes, incorporando la sostenibilidad como parte de su identidad, a través del proyecto incluido en la estructura de la ALL.

Este proyecto, pionero en España, no solo ha cambiado dinámicas internas, sino que ha despertado e incitado a los clubes a impulsar una nueva forma de trabajar, generando una narrativa en la que ganar puede significar mejorar la sociedad, proteger el entorno y fortalecer las comunidades locales, sentando las bases de un legado tangible y duradero.

Historias que demuestran que el legado es humano

La ASOBAL Legacy League nació para demostrar que el deporte no termina en el marcador: late en la gente, une historias y transforma realidades. Un año después, ese legado ya tiene rostro, nombre y emoción. Se ve en cada pabellón, se siente en cada gesto y forma parte de la vida cotidiana de quienes rodean la liga.

Y todo comienza por las iniciativas que la propia ASOBAL ha puesto en marcha para abrir este camino. La I Jornada de Balonmano Inclusivo ASOBAL, en colaboración con Tubos Villa de Aranda, ha sido uno de los grandes símbolos de este nuevo camino. Equipos con diversidad funcional —respaldados por los clubes de la Liga NEXUS ENERGÍA ASOBAL— saltaron a la icónica pista azul del Santiago Maguán para disputar partidos no competitivos. Ese día, la inclusión dejó de ser un concepto para convertirse en una experiencia que recorrió la grada y las redes.

Esa misma voluntad de transformar se refleja en la dimensión medioambiental. La colaboración de ASOBAL con Ecoembes ha llevado prácticas de reciclaje a pabellones como los de Fraikin Granollers y Bathco Torrelavega, convirtiendo cada partido en un pequeño gesto colectivo por el planeta. Y en la vertiente social, la campaña del 25N, impulsada junto al CSD, el Ministerio de Igualdad y las ligas profesionales, llevó un mensaje unánime contra la violencia machista a todos los rincones de la competición. La liga marca el ritmo, pero son las personas quienes dan sentido al mensaje.

Si en el terreno de ASOBAL las acciones marcan el camino, los clubes han dado un paso más allá, transformando cada pabellón, cada grada y cada gesto en un espacio vivo de compromiso y participación con la ALL.

En el terreno medioambiental, los componentes del Bathco Torrelavega y ABANCA Ademar León plantaron árboles en sus territorios, dejando un legado verde que crecerá mucho más allá de la temporada. Por su parte, los aficionados se unieron a los jugadores del SANICENTRO Guadalajara en una acción de recogida de residuos, luciendo los colores del equipo alcarreño y demostrando que el balonmano también se juega cuidando el entorno.

Si en el terreno medioambiental los clubes dejan su huella, en el plano social las historias cobran rostro, nombre y emoción. En el mítico O Gatañal: la “Marea Azul” se tiñó de rosa por el Día contra el Cáncer de Mama, y la equipaciones especiales utilizadas por el Frigoríficos del Morrazo Cangas se subastaron recaudando, entre otras acciones, 6839,95€ destinados a Adicam. También en el norte, el IRUDEK Bidasoa Irún demostró que el balonmano es pura emoción y sentimiento. Gracias a un proyecto del club enmarcado en la ALL, un joven aficionado invidente pudo vivir un partido como nunca, sintiendo la intensidad, el sonido y la energía de la Liga NEXUS ENERGÍA ASOBAL desde una experiencia inclusiva diseñada por el club bidasotarra para él.

La misma filosofía se vive en Atlético Recoletas Valladolid con la ‘Grada social’ y los programas de balonmano en centros penitenciarios, que acercan el balonmano profesional a ONG’s, personas con diversidad, en riesgo de exclusión o en proceso de reinserción social, mostrando que, la ALL convierte cada cancha en un espacio para todos.

La ALL incluso cruza fronteras. En Puente Genil, jóvenes migrantes entrenan balonmano por primera vez en la escuela creada dentro el Centro de Migraciones de la Cruz Roja por el Cajasol Ángel Ximenez P. Genil, un espacio donde el deporte ofrece pertenencia y oportunidades a través del balonmano a los niños y niñas que llegan a la localidad cordobesa. Y desde Ciudad Real, el Caserío ha logrado algo insólito: en cuatro colegios de Honduras ya hay porterías, entrenadores y equipos que hablan de balonmano con acento propio. Además, el programa “Apadrina a un estudiante hondureño”, vinculado con el proyecto, demuestra que, a veces, un deporte puede ayudar a mejorar las condiciones de vida de los jóvenes de un país antes que un marcador.

Reconocimiento nacional: el premio Sustainability Action 2025

Apenas medio año después de su lanzamiento, la ASOBAL Legacy League recibió uno de los reconocimientos más importantes del país: el premio Sustainability Action 2025 en la categoría Organizaciones y Educación, entregado en el Sustainability Day 25 celebrado en el Museo Reina Sofía. El galardón, otorgado entre más de 2.000 iniciativas de empresas, instituciones y organizaciones españolas, posicionó a ASOBAL junto a referentes como Iberdrola, Banco Santander, BBVA o Acción contra el Hambre.

Un primer aniversario que marca un punto de inflexión

La ASOBAL Legacy League celebra su primer aniversario confirmando lo que prometió desde el primer día: que el deporte tiene la capacidad de liderar cambios estructurales, de generar conciencia y de construir futuro.

A través de la liga sostenible, los clubes han dado un impulso a las iniciativas que ya venían llevando a cabo, así como han fomentado e impulsado una serie de nuevos proyectos que han conseguido vincular a su entorno y generar un impacto y un legado en un ecosistema, el del balonmano ASOBAL, que vive por y para su comunidad y para quien es partícipe de ella.

ASOBAL seguirá apostando por la transformación y profesionalización de su liga y sus clubes en torno a la sostenibilidad y el legado que se quiere trabajar y dejar para las futuras generaciones del balonmano en España. El balonmano profesional ha decidido cambiar las reglas del juego. Y, un año después, queda claro que este legado acaba de empezar.