En su presentación de este viernes, el experto y columnista de IUSPORT Alberto Palomar ha expuesto las bases de un ambicioso proyecto para renovar el modelo del deporte en España, con el objetivo de superar las limitaciones de los enfoques tradicionales y responder a las necesidades tanto de la base como de la élite deportiva.
El propósito de la iniciativa es establecer un sistema moderno, inclusivo y eficaz, que fomente la actividad física y optimice la gestión de los diferentes agentes implicados.
Justificación y metodología
El proyecto parte de la certeza de que actualmente no existe un modelo integral que abarque los distintos aspectos sectoriales del deporte ni el papel de las Administraciones Públicas. Palomar subraya la necesidad de un debate profundo y participativo para transformar las estructuras existentes, convencido de que la opción final debe ser la que más fomente la actividad deportiva y resulte más útil para la sociedad.
Para abordar este reto, se ha conformado un grupo de trabajo multidisciplinar, integrado por expertos universitarios, representantes de federaciones y ligas, abogados y miembros del Comité Olímpico Español (COE). El análisis se ha estructurado en diez ejes, que van desde el diagnóstico de la situación actual hasta la solución de conflictos en el ámbito deportivo.
Documentos y equipo
El resultado de este trabajo se ha plasmado en tres documentos: uno base, publicado en la web del COE; un documento ejecutivo, presentado en el acto; y propuestas sectoriales específicas para federaciones deportivas, deportistas y deporte profesional.
Ejes centrales y agentes del deporte
Entre los ejes centrales del proyecto destacan la ampliación de la práctica física, la formulación de políticas sectoriales, el establecimiento de un régimen diferencial para la actividad física y el deporte, y la redefinición del papel de las federaciones deportivas. También se aboga por un nuevo marco de gestión, la consideración industrial y económica del deporte, y la profundización en la definición del marco profesional.
El modelo identifica a los principales agentes del deporte, entre los que se encuentran las Administraciones Públicas, las federaciones, los clubes, los deportistas, técnicos y árbitros, y destaca la necesidad de que las federaciones adopten un funcionamiento más versátil y participativo, intensificando su papel en el alto nivel y consolidando un sistema de élite.
Implementación y marco legal
En cuanto a la implementación, se propone la creación de una estructura de debate tripartito entre todos los agentes del deporte, la formulación de líneas de actuación comunes entre Administraciones Públicas, y la coordinación de subsistemas territoriales y funcionales. Se subraya la importancia de la planificación conjunta de la actividad deportiva, la determinación de criterios de gestión y la formulación de políticas de ayudas y becas ligadas a objetivos y resultados.
El proyecto también plantea la necesidad de reformular el marco legal de apoyo al deporte, tanto en el ámbito fiscal como financiero y laboral, para garantizar la sostenibilidad del sistema. Se aboga por políticas presupuestarias plurianuales, la compatibilidad de la actividad deportiva con la educativa y social, y la creación de esquemas realistas en materia de seguros y derechos de los deportistas profesionales.
Finalmente, se destaca la importancia de garantizar el retorno económico de la práctica deportiva como elemento clave para la financiación del sistema.
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