Este 2 de mayo se cumplieron diez años de la entrada en vigor de una norma que marcó un antes y un después para el fútbol profesional español (se publicó el 1 de mayo de 2015). Se trata del Real Decreto Ley 5/2015, que instauró la venta centralizada de los derechos audiovisuales en el fútbol profesional, gracias al cual se incrementaron los ingresos de todos los clubes, se saneó su situación financiera y se proporcionan recursos el resto del deporte español.
Antes de la promulgación del decreto-ley, impulsado por Javier Tebas desde LaLiga y Miguel Cardenal desde el CSD, el panorama audiovisual se caracterizaba por una insolidaria venta individualizada de derechos que favorecía obviamente a los grandes clubes. La Premier nos llevaba ya casi dos décadas de ventaja con la venta centralizada y eso explica su bonanza económica.
Este sistema generaba una dictadura audiovisual donde las entidades con mayor poder mediático y deportivo acaparaban los ingresos más sustanciales, dejando a los clubes modestos con recursos limitados y dependientes de migajas televisivas.
Por entonces, Barcelona y Real Madrid ingresaban por los derechos audiovisuales de la liga española 140 millones de euros anuales cada uno. Así ocurrió hasta la temporada 2013/14.
El Atlético de Madrid, que siempre ha sido el tercer club de España, cobraba 44 millones. Y el último de la fila, que entonces era el Rayo Vallecano, ingresaba 18 millones.
En esa época, donde ‘brillaba' la solidaridad por su ausencia, la Premier, que hacía tiempo había implantado la venta centralizada, ingresaba más de 1.800 millones.
¿Saben cuánto ingresaba la liga española en 2014 por derechos audiovisuales? 750 millones, gracias a la 'solidaridad' de Real Madrid y FC Barcelona. Es fácil deducir por qué la Premier aventaja todavía en ingresos a la liga española, lo que permite a sus clubes llevarse las joyas de nuestra competición tirando de talonario.
Por otro lado, la situación financiera era alarmante: los clubes profesionales acumulaban una deuda cercana a los 650 millones de euros con la Administración Pública; más del 50% estaban en concurso de acreedores; y se registraban numerosas denuncias por impagos a jugadores por valor superior a los 90 millones
Por el contrario, desde la implementación del Real Decreto-Ley, los ingresos por derechos de televisión han aumentado un 117,9%, pasando a 1.839 millones de euros en diez años. Este incremento ha sido crucial para mejorar la situación financiera de los clubes, especialmente los más modestos, que anteriormente recibían una porción mínima de los ingresos televisivos.
A pesar de los beneficios económicos, el Real Madrid, que antes de 2015 se ocupó de bloquear sistemáticamente la reforma, ha seguido siendo un firme opositor de la venta centralizada, prefiriendo la venta individualizada de los derechos, aunque ello conlleve una disminuciòn del valor global de la liga. Este desacuerdo ha llevado a múltiples litigios y tensiones entre el club y LaLiga.
Los clubes más modestos, agrupados en torno al G-30, impulsaron la centralización de los derechos para contrarrestar el dominio de los grandes clubes, agrupados entonces en el G-12.
La Real Federación Española de Fútbol (RFEF), entonces presidida por Villar, se opuso inicialmente a la centralización, buscando controlar los derechos. Además, hubo tensiones con los jugadores, quienes fueron utilizados por Rubiales desde AFE como herramienta de presión en las negociaciones.
La Federación Española de Fútbol (RFEF) llegó a convocar en mayo de 2015 un inédito paro indefinido en todas las competiciones de fútbol, en disconformidad con el Real Decreto-ley de venta centralizada de los derechos audiovisuales.
AFE, entonces presidida por Luis Rubiales, estaba de acuerdo con el parón. Según la nota emitida entonces por la RFEF, "la Asociación de Futbolistas Españoles ha informado de su decisión de convocar huelga para las próximas fechas, 16-17 de mayo de los corrientes y de forma indefinida". Ahora entenderán algunos por qué Villar le nominó como su delfín.
En 2015, Luis Rubiales, siendo presidente de AFE, cosechó el mayor fracaso de su carrera sindical: en un caso sin precedentes, la Audiencia Nacional calificó de ilegal la huelga que convocó contra la Liga de Fútbol Profesional y la suspendió. Este dato ilustrará al lector sobre la personalidad de Luis Rubiales, ahora que ya conocemos su trayectoria posterior al frente de la RFEF.
Es un hecho indubitado que la venta centralizada ha permitido una distribución más equitativa de los ingresos y ha contribuido a la estabilidad financiera de los clubes. La centralización de los derechos ha empoderado a todos clubes profesionales, no sólo a dos de ellos, estableciendo también un sistema de gobernanza más justo donde cada club, independientemente de su tamaño, tiene el mismo voto en las decisiones importantes. Este cambio ha sido fundamental para mantener la cohesión y el crecimiento del fútbol español.
En resumen, la venta centralizada de los derechos de televisión ha transformado el panorama del fútbol español, mejorando la equidad financiera y competitiva y, además, ha nutrido de recursos al resto del deporte de este país.
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