Alfredo G. Amado (Granada): Sin CVC era inviable la 2ª fase de la ciudad deportiva

Tras un año histórico con el ascenso del primer equipo, del filial y del equipo femenino, el Granada CF se ha convertido en un símbolo de esperanza para la ciudad y la provincia. La digitalización, la expansión en mercados internacionales y la modernización en infraestructuras son algunos de los asuntos más relevantes para la entidad que agradece, en voz de Alfredo García Amado, director general del Granada CF, la ayuda económica que proporciona el acuerdo con LALIGA Impulso para llevar a cabo proyectos a gran escala.

- ¿Cuál es la hoja de ruta del club en lo que a negocio se refiere?

Nuestra hoja de ruta busca consolidar y aumentar la presencia del Granada CF en los medios tradicionales, mientras avanzamos en la digitalización junto con la ayuda de LALIGA. Queremos combinar lo tradicional con lo digital y monetizar nuestras operaciones a través de estas vías.

Además, tenemos un ambicioso plan de expansión en mercados internacionales para desarrollar nuestro negocio.

- Este año han logrado el ascenso del primer equipo, el club femenino y el filial. ¿Qué balance hace la entidad sobre esta temporada?

Ha sido un año excepcional y maravilloso. Es un sueño porque cuando comenzamos esta aventura en el Granada CF hace algo más de un año nunca imaginamos lograr los tres ascensos de forma simultánea. El club es consciente de que el ascenso del primer equipo es el que te pone en el mapa, pero esto también refuerza el trabajo en la cantera y en el fútbol femenino, que es un fútbol en auge y por el que apostamos mucho. Todo esto demuestra que se está haciendo un gran trabajo a todos los niveles en todos los escalafones del equipo por lo que, como balance, es un año maravilloso.

- ¿Cómo de importante es para un club la ciudad a la que pertenece?

La ciudad es vital. Se ha notado el cambio en la ciudad y la provincia. Después del descenso, la ciudad estaba triste y desilusionada, pero el ascenso a Primera División un año después ha generado una gran ilusión y entusiasmo en la gente.

En términos económicos este año, la Cámara de Comercio de Granada, en un acuerdo que tenemos con ellos, realizó un estudio independiente, riguroso y analítico de cuánto era el impacto económico que generaba en la ciudad un club, por aquel momento de Segunda División, como el Granada CF. El resultado fue de un impacto total de 25 millones de euros. Hoy en día estamos esperando a que la propia Cámara de Comercio de Granada nos reporte el informe para ver qué impacto ha tenido el ascenso a la actual LALIGA EA SPORTS, pero estimamos que aumentará considerablemente.

- ¿Cómo ha sido la respuesta de la afición?

Ha sido maravillosa. La ciudad y la provincia se han volcado completamente con el club. Incluso en los últimos partidos, el estadio Los Cármenes se quedó pequeño y se agotaron las entradas. La afición ha hecho un gran esfuerzo para apoyar al equipo y eso ha sido fundamental para nuestro éxito. Cuando todos los estamentos que formamos parte del granadinismo sumamos en la misma dirección, capitaneados por la afición, llegamos a buen puerto.

En cuanto a los abonos de cara a la temporada que viene, el club ha hecho un grandísimo esfuerzo para mantener el precio base de éstos en Primera División, siendo el equipo con los precios más baratos de la máxima categoría. Al ascender tanto el Recreativo a 1ª RFEF como el femenino, y al incluir en el abono los partidos de ambos además de la Copa, lo que hemos hecho ha sido un suplemento en los partidos del Real Madrid CF y del FC Barcelona. Pero en lo que es el concepto de abono anual hemos mantenido los precios.

- Uno de los principales objetivos este año era la creación de la ciudad deportiva, ¿qué importancia tiene LALIGA Impulso a la hora de llevar a cabo este proyecto?

Es vital. Si no fuese por la contribución de estos fondos de LALIGA Impulso nosotros no seríamos capaces, por nuestros propios medios, de destinar la cantidad que estamos destinando ahora en esta segunda fase a la creación de la nueva ciudad deportiva.

- Más allá de la ciudad deportiva, ¿en qué otras áreas le han permitido al Granada CF este acuerdo desarrollarse a nivel de club?

El acuerdo ha impulsado la modernización del club en todas las áreas: comunicación, presencia en redes sociales, marketing, digitalización, entre otras. Además, gracias a este acuerdo estamos coordinándonos internamente todos los clubes a desarrollar algo que, de no ser por el empuje de LALIGA, no se aceleraría de la forma en la que se está haciendo.

- El mercado árabe ha sido uno de los más importantes en la historia del club, ¿qué le aporta este mercado a la entidad?

El mercado árabe nos brinda presencia y nos permite exportar nuestra marca y conocimiento en el desarrollo del fútbol y acuerdos con la Universidad de Granada. Nuestra idea es combinar el fútbol con una formación universitaria y exportar esto al mundo árabe, y LALIGA nos está apoyando también en este proyecto de internacionalización.

- ¿Hay otros mercados donde se esté trabajando?

Por cuestiones obvias el mercado asiático, concretamente el chino es de interés para la entidad. Nuestros propietarios son de allí, por lo que es un mercado muy presente y al que tenemos mucho cariño.

- ¿Algún proyecto en mente de cara a futuro?

Nuestra prioridad es consolidar y fortalecer nuestra presencia tanto a nivel nacional como internacional sobre los proyectos ya existentes, aprovechando nuestra participación en LALIGA EA SPORTS.

- Algún mensaje que quiera mandar a la afición.

Que sigan apoyando al Granada CF como lo han hecho este año. Vamos a pasar un año lógicamente complicado porque LALIGA EA SPORTS es muy exigente y vamos a intentar, con el empuje de todos, conseguir el objetivo prioritario, que es mantener la categoría.