Entrevista con Miguel A. Vaquero, presidente de la Asociación de Derecho Deportivo

Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, es Diplomado en Asesoría Jurídica de Empresas por la Escuela de Práctica Jurídica de la Universidad Complutense de Madrid, Máster en Gestión de Entidades Deportivas por la Universidad Complutense y Máster en Derecho Deportivo por la Universidad de Lleida.

Trabajó durante 5 años en La Dirección General de Deportes de la Consejería de Educación y Cultura de la Comunidad de Madrid, años 1989 a 1993 Ha sido Asesor Jurídico de la Junta Directiva de la Unión de Federaciones Deportivas Madrileñas.

Es actualmente asesor jurídico y miembro de Órganos disciplinarios de diferentes Federaciones deportivas madrileñas, así como de la Real Federación Española de Billar. Es autor de diversas publicaciones, y ha participado como ponente en numerosos eventos jurídico – deportivos y como profesor en diferentes Másteres, Cursos y Seminarios del área.

ENTREVISTA:

• ¿Qué espera de esta cuarta edición del ISC, el congreso internacional de referencia del derecho y la industria del deporte? ¿Por qué considera que no hay que perdérselo?

Que se consolide algo que ya en la edición anterior se vislumbró, el deporte del Siglo XXI, que nos obligara a estar más preparados y cercanos a una realidad social alrededor del deporte. Todo este futuro del deporte será tratado en la edición 2023 de ISC, y solo por este tema es del todo necesario participar en el ISC.

• Hace unos meses, la AEDD celebró un congreso en Barcelona en el que trataron, entre otros asuntos, el buen gobierno de las entidades deportivas y la violencia verbal. ¿A qué conclusiones llegaron y cuál es, a su juicio, el principal reto jurídico y deportivo al que se enfrenta la industria a medio y largo plazo?

Las conclusiones como en todo Congreso que celebra la AEDD son publicadas en un libro, en este caso en el libro de la Editorial Reus, que se edita tras este gran Congreso, sobre Temas de actualidad en Derecho del deporte y en gestión de entidades deportivas, a modo de detalle indicar que todavía hay que trabajar en temas de buen gobierno, si bien se ha avanzado, muchas veces hay apariencia de actuaciones de buen gobierno, más que auténticas medidas de buen gobierno. Con la nueva Ley del Deporte se llevará a cabo un importante cambio, en materia de buen gobierno, gobernanza y gestión económica de Federaciones Deportivas Españolas En lo que se refiere a la violencia verbal, el deporte tanto de forma endógena como exógena esta influenciado de esa situación social de falta de respeto y de educación para con los demás, y el deporte como expresión social esta influenciado por esa violencia verbal. El reto es dignificar el deporte, y trasmitir los valores del deporte desde el respeto y la consideración al contrario tanto en el campo de juego como en grada, para eso se debe dotar de medios y medidas de prevención sobre estas conductas, y a la vez a largo plazo, tratar educar desde la familia y formar en los centros escolares en los valores del deporte para que generacionalmente tengamos un futuro esperanzador

• En dicho congreso se conmemoró el número 50 de la Revista Española de Derecho Deportivo. ¿Qué cree que ha supuesto esta publicación en la legislación deportiva española?

La REVISTA ESPAÑOLA DE DERECHO DEPORTIVO editada por la Asociación Española de Derecho Deportivo con periodicidad semestral, en una primera etapa publicada con la Editorial Civitas, posteriormente con la Editorial Signatura y actualmente con la Editorial Reus, llega a su número 50, como referente de ser la única publicación en el Derecho Deportivo que ha perdurado de forma continua más años.

La REVISTA ESPAÑOLA DE DERECHO DEPORTIVO tiene por objeto la publicación de estudios científicos y artículos doctrinales en el ámbito del Derecho del Deporte, la finalidad de la Revista es básicamente contribuir a la investigación en el área del Derecho Deportivo y divulgar la producción científica en dicho ámbito, abierta a todos los socios que quieren aportar algo, cuidando el mejor nivel y calidad científico-jurídica.

Dirigida por Antonio Millán Garrido y José Luis Carretero Lestón, es la revista jurídico-deportiva más antigua de España, hay que agradecer en su inicio la labor de nuestro tristemente fallecido presidente de Honor Jose Bermejo Vera, su iniciativa en unos primeros números donde la Revista, fue un documento único en el Derecho Deportivo Español.

Desde 1993 viene recogiendo las aportaciones de los más importantes juristas deportivos españoles, además de incorporar una relación de las resoluciones jurisprudenciales más interesantes, un resumen de las disposiciones legislativas y reglamentarias aprobadas a nivel estatal y autonómico, y recensiones de las obras de actualidad jurídico-deportivo de más reciente aparición, y siendo en consecuencia un documento de consulta actual.

• Respecto a las recientemente aprobadas leyes Antidopaje y del Deporte, ¿qué aspectos destaca de ambos textos y cuáles ha echado en falta? El deporte español,

¿está a la vanguardia en materia de legislación deportiva?

De la Ley Orgánica Antidopaje, colocarnos en sintonía con la Agencia Mundial Antidopaje, con las nuevas adaptaciones en perseguir las actuaciones en uso de sustancias prohibidas, pero a su vez establecer como novedad un marco propio de actuaciones con un organismo propio que persigue y actúa de forma sancionadora y a la vez adopta medidas preventivas. En cuanto a las carencias, no se da solución a los derechos de los deportistas en competición, en cuanto a su posible puesta disposición las pruebas en la toma de muestras, y a la vez tampoco se ha dotado de medios a la nueva Agencia reguladora en materia antidopaje de créditos para la prevención en materia de acceso a sustancias farmacológicas prohibidas.

La nueva Ley del Deporte ha querido ser un referente de cara a la práctica deportiva en el siglo XXI, es un instrumento necesario para adecuar la realidad deportiva a lo que se demanda por todos los agentes del deporte. Podremos criticarla, podremos mejorarla, ya sea con reformas, ya con el desarrollo reglamentario, pero era necesaria por cuanto que la Ley del año 90 ya había cumplido con creces su función reguladora, en los más de 30 años que ha estado en vigor, y ahora con unos tiempos nuevos y la madurez deportiva de nuestro deporte tanto en Entidades, como a nivel de marca España, necesitaba mirar a los derechos de los colectivos. Dos de los reproches que se pueden hacer a esta nueva Ley es la vertiginosa tramitación en sede parlamentaria, que ha provocado algunas incorrecciones e imprecisiones, y a la vez en la fórmula de disciplina deportiva y resolución de conflictos, debería haber apostado por una correcta aclaración de como quedaría el ámbito de la disciplina deportiva, y a la vez no hay una apuesta clara por fórmulas alternativas a la Resolución de Conflictos como es la Mediación y el Arbitraje Deportivo.

• La pandemia ha acelerado el proceso de transformación y digitalización del derecho y la industria del deporte, ¿qué aspectos positivos y negativos ve en esta metamorfosis?

Todos con la pandemia del COVID 19 hemos experimentado distintas sensaciones, según sobre todo en base a nuestra ocupación y cometido, hemos aprendido los que nos dedicamos al derecho la importancia de tener una buena herramienta de digitalización, y en este sentido nos hemos tenido que adaptara al trabajo en distancia y en comunicación continúa siendo los medios informáticos nuestra ideal herramienta. Pero a la vez nos ha hecho menos sociables en trato humano, lo cual evita esa cercanía y ese poder ganarse la confianza de las personas, y atender a sus problemas de forma personal y ganar la confianza del interlocutor de una forma esencialmente para darle un mejor servicio.

El deporte se ha mostrado como una necesidad humana incuestionable, y todos hemos asistido a una explosión de búsqueda de la práctica deportiva, así como de servicios y espectáculos deportivos. Además del ingenio de nuestros deportistas para mantener su forma y nivel deportivo, ante la imposibilidad de entrenamiento y practica en competiciones deportivas. Ha supuesto la pandemia, un aspecto de superación con la práctica deportiva de nuestros deportistas, tanto en su preparación como en sus competiciones, donde los resultados y marcas han bajado en su intensidad, y ya se están recuperando, pero pasara tiempo para recuperar su mejor tono deportivo.

• ¿Cómo se ha adaptado un sector tan conservador como el derecho a estos cambios y hacia dónde cree que camina en un futuro a medio y largo plazo?

El derecho puede ser entendido como un sector conservador, pero la realidad es que cada vez es más vanguardista y creativo en la prestación de servicios a los ciudadanos, y precisamente en el deporte la gestión, debe ir unido al derecho, ya que de toda gestión deportiva surgen relaciones jurídicas donde el derecho se pone al servicio de la gestión deportiva. Y lo mismo podemos hablar cuando nos referimos a los deportistas necesitados de asesoramiento y servicios jurídicos, para la mejora de su estatus como deportista, a partir de la legislación deportiva que reconoce más derechos a estos y se necesitara de profesionales del derecho. Esto es a medio plazo, en el futuro, la unión de gestión-deporte-derecho será una realidad social y empresarial para todos los que nos dedicamos al derecho y al deporte.

• ¿Cómo valora los asuntos que se abordarán en los paneles del ISC 2023 como los ‘Leading case del TAS’, el reglamento de agentes, la digitalización, ligas profesionales y presencia de la mujer en la dirección y gestión de las organizaciones deportivas?

Son temas muy bien escogidos , y cercanos a la actualidad, en cuanto a todo lo que acontece alrededor del TAS está siendo de primer interés para los profesionales del derecho deportivo, el reglamento de agentes ha sido una rotunda actualización del mercado mundial de traspaso de jugadores en el mundo del futbol , la digitalización necesaria para la mejor gestión en el mundo del deporte es el futuro, Las Ligas Profesionales como modelo organizativo del máximo nivel deportivo y de espectáculo, que demanda la sociedad, siendo la presencia de la mujer la asignatura pendiente en cuanto al acceso a la gestión y dirección de organizaciones deportivas, que deberá hacerse de forma respetuosa con el derecho a la igualdad de acceso a estos puestos