
Retomamos nuestro espacio de entrevistas, entablando conversación esta vez con Manuel Martínez de León, en calidad de Secretario Técnico del Comité de Expertos sobre la Industria del Deporte y del Entretenimiento de la Asociación Europea de Arbitraje. Nuestro entrevistado, además de ocupar este cargo en esta ilustre corte arbitral, es abogado en ejercicio especialista en derecho deportivo, profesor de derecho mercantil en la Universidad Complutense, docente en diferentes cursos en CEF-UDIMA y árbitro acreditado CIArb.
IUSPORT. Buenos días, Sr. Martínez de León. ¿Cuándo se crea la Asociación Europea de Arbitraje y en qué sectores ha venido operando en mayor medida durante estos años?
R. Buenos días. La Asociación Europea de Arbitraje tiene más de veinte años de experiencia en el ámbito de las solución extrajudicial de conflictos en especial arbitraje y mediación. La Asociación Europea de Arbitraje ha hecho una apuesta por la especialización. Su reglamento prevé la posibilidad de crear comités de expertos para ramas de derecho o sectores determinados, donde es imprescindible que las empresas y los abogados sepan que se encuentran en las mejores manos y donde los árbitros sean profesionales expertos en los asuntos objeto de controversia. Comités como Arrendamientos urbanos, Bancario y Financiero, Construcción, Contratación Pública, Energía e Ingeniería, Propiedad horizontal, Societario y Mercantil, Franquicia, Farma y Distribución y ahora se incorpora el Comité de Expertos en Industria del Deporte y el Entretenimiento.
IUSPORT. El COVID19 ha impactado en todos los sentidos y ámbitos. ¿Qué retos y oportunidades surgen para el arbitraje de todo esto? ¿Qué iniciativas ha adoptado la asociación a la que representa?
R. El conflicto, sea de la naturaleza que sea, supone siempre para las estructuras de las empresas un acontecimiento que afecta a su eficiencia y eficacia estructural. Un conflicto prolongado en el tiempo genera importantes consecuencias en cuenta de pérdidas y ganancias, el tiempo es oro. El COIVID19 nos han traído conflictos específicos para la gestión empresarial. Estos conflictos necesitaran sistemas y estructuras de solución para los que la justicia ordinaria no está preparada para dar una respuesta adecuada y mucho menos en la situación de parálisis de los órganos judiciales que hemos vivido.
La Asociación Europea de Arbitraje consciente de esta situación que, hablar de solución de conflictos, es hablar de gestión eficiente de las empresas, con la vocación clara de servició a sus clientes y a la sociedad civil, ha diseñado una estrategia basada sobre dos pilares, la reducción de costes del arbitraje y la reducción de tiempo de resolución del conflicto poniendo en marca un procedimiento arbitral abreviado.
IUSPORT. ¿Qué ventaja considera que aporta el arbitraje como método de resolución de conflictos con respecto a la jurisdicción ordinaria?
R. La especialización de los árbitros supone un importante valor añadido, en especial, en un ámbito de actividad económica tan específicos como el deporte y el entretenimiento. No debemos olvidar, los plazos temporales de resolución, como hemos dicho antes, la gestión del conflicto es parte fundamental de una eficiente gestión de la empresa El tiempo y el conflicto son activos financieros para las empresas. Un conflicto prolongado excesivamente en el tiempo afecta irremisiblemente a la estructura financiera de la empresa. Por último no quería olvidarme de la confidencialidad del procedimiento arbitral, característica que tiene una importancia determinante en un medio con tanta trascendencia mediática como el deporte y el entretenimiento.
IUSPORT. En lo que se refiere al sector deportivo, ¿a qué responde la creación del Comité de Expertos en la Industria del Deporte y del Entrenamiento?
R. En el ámbito deportivo está muy desarrollado el procedimiento arbitral relacionado con la disciplina deportiva y federativa. Pero no podemos olvidar que, junto a la práctica del deporte, en especial de forma profesional, se encuentra un ámbito de actividad económica de considerable dimensión y que para la mayoría de deportes y deportistas supone una fuente de financiación fundamental. Este ámbito de actividad económica que se ha dado en denominar industria del deporte, genera sus propios conflictos, con identidad y características propias, muy distintas de los conflictos surgidos en la práctica profesional del deporte. La industria del deporte necesita de instituciones y métodos especializados en la resolución y gestión de sus conflictos. Esta necesidad lleva a la Corte de arbitraje de la Asociación Europea de Arbitraje a crear en su seno un Comité de Expertos.
IUSPORT. ¿Quiénes componen el citado Comité y cuáles han sido los criterios de selección de los mismos?
R. El Comité de Expertos en la Industria del Deporte y el Entretenimiento, esta formado por profesionales con amplia experiencia y reconocido prestigio tanto en la industria del deporte como en procedimiento arbitral. La lista de árbitros permanentes del Comité la forman un número amplio de especialistas, que garantice tanto la libertad de elección de las partes, como la independencia e imparcialidad de los árbitros, evitando con ello los posibles conflicto de intereses.
Por otro lado, al hablar de industria del deporte no sólo hablamos de fútbol, por ello hemos procurado en la conformación de la lista de árbitros permanentes contar con especialistas en otras disciplinas deportivas como, deporte de ruedas, deportes de equipo, atletismo, caza, tenis, deportes de agua y deportes de invierno.
IUSPORT. ¿Cuándo tienen previsto presentarse en sociedad?
R. El próximo 9 de julio de 2020 a las 17 horas tendrá lugar una primera presentación “on line”, y en otoño, si la situación creada por el COVID-19 lo permite, se organizará una presentación presencial tal y como lo teníamos programado.
IUSPORT. ¿Cuáles serán las líneas prioritarias de actuación? ¿Alguna iniciativa a corto plazo?
R. Las líneas generales estratégicas de actuación serán básicamente dos, especialización y calidad en los procedimientos. Pero a corto plazo, para responder a la situación actual y futura, en especial para servir de ayuda a resolver el tema del “atasco judicial”, la Asociación Europea de Arbitraje ha incluido en su Reglamento un procedimiento sumarísimo para los conflictos surgidos a raíz del COVID-19 y una reducción de costes de administración de estos procedimientos.
IUSPORT. El derecho deportivo es una rama jurídica multidisciplinar, ¿qué tipo de cuestiones litigiosas estiman que llegarán en mayor medida a su Corte Arbitral?
R. La industria del deporte está compuesta como actividad empresarial por multitud de sectores, patrocinios deportivos y publicidad, televisión, turismo deportivo, eventos deportivos, salud, apuestas deportivas, equipación deportiva, organización de eventos deportivos, en definitiva un sector de actividad económica que supone un 2,4% del PIB español y un 4% del PIB de la Unión Europea. Todo este sector económico se estructura y dinamiza sobre la base de relaciones contractuales de la más variada naturaleza. Dichos contratos con respecto a su interpretación, desarrollo y ejecución crean un “sin fin” de conflictos a los cuales en la mayoría de los caso tendremos que darles una respuesta especializada.
IUSPORT. ¿Cuál pretenden que sea el hecho diferenciador de su Corte de Arbitraje con respecto a otras cortes, públicas y privadas, que también operan en el ámbito deportivo?
R. El hecho diferenciador se encuentra en la especialización y calidad de los árbitros permanentes que componen el Comité.
Le agradecemos a usted y al Comité al que representa su deferencia con Iusport y sus lectores permitiendo conocer de primera mano los objetivos que pretende su asociación dentro de la industria del deporte y del entretenimiento.

























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