La RFEF lanza un plan estratégico para su profesionalización

La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) ha anunciado este jueves por la tarde el lanzamiento del primer Plan Estratégico de su historia para conseguir en los próximos cinco años la completa profesionalización del organismo rector del fútbol español. Se trata de un trabajo, según ha indicado la propia RFEF en su página web, que ha estado elaborando en los últimos diez meses codo con codo con la UEFA y varias federaciones territoriales.

El plan es presentado por el presidente de la Federación, Luis Rubiales, quien, textualmente, afirma que "estoy convencido de que la implementación de este Plan Estratégico va a fortalecer más aun la relación entre la RFEF y todas las Federaciones Territoriales, clubes, jugadores, árbitros, entrenadores y aficionados en beneficio del conjunto del fútbol español a todos los niveles para hacer frente a los retos del S. XXI".

En el Plan se definen 8 objetivos estratégicos, cuatro de ellos compartidos con las distintas Territoriales y los otros cuatro específicos de la RFEF, pero también 50 objetivos específicos.

En el plan se explica inicialmente cuál es la situación de la Federación Española a día de hoy, tanto en el aspecto económico como en el número de licencias por territoriales. También se lleva a cabo un profundo diagnóstico del estado de la cuestión, donde se diferencia entre fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Respecto a las fortalezas con las que parte la Federación a día de hoy destacan la reserva legal exclusiva del fútbol federado en España, los resultados deportivos, las competiciones RFEF, el número de licencias de los menores de 18 años y el equipo de profesionales.

Respecto a las debilidades se subraya la falta de identificación con la marca RFEF, el sistema integral de datos, el número de licencias de jugadores mayores de 18 años, la comunicación interna y extena y el poco apoyo de las administraciones públicas. Respecto a las oportunidades, en el Plan se destaca la organización de grandes eventos y nuevas competiciones, la reforma de la Ley del Deporte, el fútbol no federado que engloba en torno a cuatro millones de personas, el fútbol femenino y las políticas sociales o de responsabilidad social corporativa.

Por lo que las amenazas se refiere, el documento destaca el modelo de gobernanza del fútbol en España, el envejecimiento demográfico, la normativa FIFA sobre mejores extranjeros, el dopaje, las apuestas o lo amaños y el estilo de vida actual.

Objetivos estratégicos

Además, en dicho Plan se recogen los objetivos estratégicos de la Federación, comenzando por los comunes con las federaciones territoriales y siguiendo con los específicos de la propia RFEF. Los objetivos estratégicos comunes con las federaciones territoriales serían impulsar la buena gobernanza, lograr la excelencia deportiva, incrementar la participación, especialmente en fútbol femenino y lograr la transformación digital.

Por lo que respecte a los objetivos estratégicos específicos de la RFEF se destaca el reforzar la imagen, la proyección internacional, optimizar los recursos internos, mejorar la autofinanciación y contribuir al desarrollo social a través del fútbol.