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Tebas: "La RFEF me recuerda más a un partido político que a una institución deportiva"

ISAAC FOUTO ISAAC FOUTO Miércoles, 21 de Agosto de 2019
Foto: France FootballFoto: France Football

El presidente de LaLiga, Javier Tebas, ha concedido sendas entrevistas a dos medios de prestigio, como son France Football y El Mundo, en las que explica la evolución de la competición española en los últimos años, su posición en el contexto internacional

En ambas entrevistas, Javier Tebas hizo especial referencia a dos cuestiones de la máxima importancia: la posible reforma de las competiciones europeas y el conflicto desencadenado por la RFEF contra los clubes profesionales, al prohibir la disputa de partidos en lunes y viernes.

 

Ya hemos explicado en IUSPORT que el juez de lo mercantil acordó recientemente, como medida cautelar, permitir los viernes, pero no los lunes.

 

Esta resolución judicial que ratifica parcialmente el acuerdo de la RFEF, ocasiona un perjuicio notable a los clubes, por cuanto tienen firmados contratos, a través de LaLiga, con diversos operadores audiovisuales. Además de que es una decisión de carácter temporal, pues aún no se ha dictado sentencia, y de que LaLiga la ha recurrido ante la Audiencia Provincial.

 

La entrevista concedida a France Football 

En la entrevista concedida a France Fooball, según la traducción de Mundo Deportivo, Tebas comenta lo siguiente:

 

Objetivos para el 2019-20

“Son políticos y deportivos. Sobre todo, tratar de detener esta locura de la reforma de la Superliga Europea, porque todo el trabajo hecho en los últimos años se vería seriamente afectado. Tendrían un deporte y un enorme poder económico. Luego, a nivel nacional, tenemos que resolver nuestros problemas con la Federación Española, ya sea por acuerdos negociados o a través de los tribunales. Sin soluciones claras será difícil para nosotros perseguir estrategias de desarrollo como hemos hecho hasta ahora”

 

Las relaciones con la Federación

“Principalmente son cuestiones de competencia y de poder. Los nuevos líderes no entienden como funciona la industria actual y las necesidades de los inversores, que exigen crecimiento y quieren ver que sus activos generan valor. Tienen una visión prehistórica de nuestro deporte”.

 

La reforma de las competiciones europeas

“Este proyecto afecta a todos, incluida la Ligue 1, y el presidente Macron manifestó además su preocupación. Fue una decisión sin reflexión o consulta. Los que lo imaginaron no pensaron en efectos en la industria del fútbol europeo. Hay cosas que mejorar en los campeonatos, especialmente a nivel de desequilibrio entre países, pero en general no funciona mal y no es un cambio de formato de la Champions League y Europa League lo que hará resolver los problemas. El peligro, más allá de lo deportivo, es una disminución significativa de los ingresos para los campeonatos nacionales y, por lo tanto, una pérdida intrínseca de valor de los clubs. Según mis cálculos, daría como resultado una disminución de aproximadamente el 50%. Llevamos meses luchando contra el proyecto”.

 

Saber gestionar la irrupción de la OTT

"Saber gestionar la irrupción de la OTT (contenido audiovisual a través de internet), Amazon, Facebook, Twitter... hemos visto, por ejemplo, que Netflix tuvo una gran influencia en el mundo audiovisual. ¿Qué efectos tendrá el OTT sobre el deporte en general y el fútbol en particular? ¿Subirán o bajarán el valor de los derechos? Si no lo hacemos con cuidado el valor puede disminuir”.

 

Cuestiones a mejorar

“LaLiga es el campeonato más competitivo. De todos los grandes, tenemos el campeón que perdió más puntos. Todos han ganado con más de noventa puntos excepto aquí. Durante tiempo se habló de la bipolaridad Barça-Madrid y es difícil salir de este lugar común con respecto a Francia, que tiene una unipolaridad con un solo club dominante. Como en Alemania e Italia. Y luego mira Inglaterra, con dos clubes en 97 y 98 puntos. Y la temporada anterior el City ganó con 100 puntos de 114 posibles”.

 

Aspectos negativos

“El pequeño problema que tuvimos con apuestas ilegales y jugadores ‘comprados’. Esto es muy marginal, pero en España sale a la luz porque estamos luchando mucho por detectar y sancionar estas irregularidades, mucho más que en otros países europeos. Contamos con ex policías y el jefe de servicio también lo era. Esta ayudado por tecnologías innovadoras, que se encargan de detectar coincidencias en las que podría haber irregularidades. También identifican oscilaciones en las apuestas gracias a agentes de inteligencia entre los apostadores”.

 

Las deudas de los clubes

“Puedo asegurar que hoy los clubs españoles están mucho menos endeudados que los franceses. Las cifras y objetivos son claros, incluso sin contar al Real Madrid y FC Barcelona, los clubs de LaLiga ganan en promedio por temporada 200 millones en los últimos cuatro años. Nuestro índice de endeudamiento está justo detrás de la Bundesliga, la mejor de todos los campeonatos europeos. El control de gestión funciona maravillosamente y no deja que ningún club eleve su nivel de endeudamiento si, al mismo tiempo, sus ingresos no aumentan. El que intenta engañarnos es echado de la competición, como fue el caso del Reus. Hoy, LaLiga está sana desde un punto de vista económico y financiero”.

 

Reparto de los derechos audiovisuales

“Anteriormente, los derechos televisivos de LaLiga valían 800 millones de euros. Ahora es de 2.300 ‘kilos’. Todos ganan, especialmente la marca LaLiga. Esto aumenta el atractivo de nuestro campeonato y, por lo tanto, las inversiones”.

Barça y Madrid, respecto a los derechos televisivos: “Yo diría que el Barça lo entendió mejor que el Real. Los grandes clubs siempre se quejan en la distribución y creo que es gracias a ellos que una competición funciona, pero están empezando a adaptarse. Ambos son esenciales en nuestro concepto de industria, pero no son los únicos en el fútbol”.

 

Violencia verbal en los campos

“Lanzamos el proyecto para denunciar todo tipo de insultos. Tenemos gente en los estadios que hacen informes y estudiamos caso por caso y sancionamos a los clubs con multas y cierres de grada. Desde que configuramos este sistema, y con la colaboración de los clubs, las cosas han mejorado mucho. Tanto, que cuando alguien insulta propios aficionados silban en desaprobación”.

 

Presencia en las últimas finales de Europa

“Volvimos algunos a la normalidad. Es decir, que otros clubes pueden ser verdaderos rivales para clubs. Lugo, no olvidemos que tres de los cuatro clasificados para la final lo hicieron en el último minuto y de forma épica”.

 

La salida de Cristiano:

“Pensaba que iba a tener un gran impacto, pero ninguno de nuestros clientes nos dijo que nos faltaba Cristiano”.

 

Las otras ligas

“La Premier League es el principal, pero también la Bundesliga y la Serie A, que se beneficia de la reforma fiscal. Italia tiene la inteligencia para usar eso para reforzar y revitalizar su campeonato. Esta reforma será generar más ingresos, por lo que, en última instancia, más ingresos fiscales para el estado. Aquí, el futbolista es el más abusado de toda Europa”.

 

El futuro de LaLiga

“En el mercado nacional de derechos de televisión necesitamos mejorar, así como el internacional, que podemos luchar aunque la Premier League esté por delante. Tenemos que mejorar nuestra marca, vender mejor nuestro producto. En ese sentido, nos estamos acercando a los ingleses, que poseen un mercado nacional superior al nuestro. Son veinte millones de personas más que nosotros y hay 20 millones de suscriptores de televisión por los 6 de España. No podemos pelear en el ámbito nacional”

 

La entrevista concedida a El Mundo

Por otr lado, en la entrevista concedida a El Mundo, el presidente de la patronal del fútbol español expone lo siguiente:

 

PREGUNTA. Han estado hablando con los operadores de televisión con derechos tras el fallo de medidas cautelares del juez Sánchez Magro. ¿Qué les han transmitido?

RESPUESTA. Que les gustaría poder retransmitir los partidos los lunes, como llevan nueve años haciendo, y que no tener los lunes no parece lógico cuando lo hacen otras competiciones como la Premier League. Pero confían en LaLiga y en nuestro producto.

 

P. ¿Existe el riesgo de que alguno de ellos rescinda su contrato?

R. Al conseguir los viernes, no se plantea la rescisión. El escenario es ahora muy diferente.

 

P. En primera instancia, la RFEF redactó unas bases de la competición en las que también vetaba los partidos de los domingos entre las 13.00 y las 17.00 horas. ¿Temen que la RFEF trate de insistir en ese veto?

R. Espero que no, pero en la RFEF se vive en el mundo de la ingeniería jurídica. Si algo ha quedado claro en este conflicto es la competencia de LaLiga en los horarios del fin de semana.

 

P. ¿Les preocupa la argumentación que desarrolló el juez Sánchez Magro para justificar su fallo de medidas cautelares?

R. Me preocupa en cierta medida, no deja de ser la opinión de un juez. En cualquier caso, muchas resoluciones judiciales son revocadas. En el caso de Pedro León [en 2014, LaLiga impidió al Getafe su inscripción por exceder el límite salarial], por ejemplo, se dictaron unas cautelares que pusieron en peligro el control económico. Luego fueron revocadas y LaLiga ganó el fondo del asunto de forma definitiva.

 

P. ¿Entendió la aparente euforia con la que la RFEF recibió las medidas cautelares?

R. No. Llevamos un tiempo en el que la RFEF está más pendiente del qué dirán que de otros asuntos. Me recuerdan más a un partido político que a una institución deportiva.

 

P. Hubo rumores de una propuesta de cierre patronal como respuesta a la situación. ¿Se llegó a plantear?

R. No, fue algún comentario aislado. Lo que está claro es que hay indignación y preocupación. Y cuando esto existe durante mucho tiempo, no es bueno.

 

P. ¿Hay riesgo de que los impagos regresen a LaLiga si el juez da la razón a la RFEF?

R. Depende de cuándo. De lo que no hay riesgo, sino que es una realidad, es que nuestro fútbol valdría muchísimo menos, que muchos jugadores se tendrían que ir de España y que muchas reformas que se están acometiendo en estadios y ciudades deportivas deberían ser paralizadas y no se podrían llevar a cabo.

 

P.  Dirigentes del PP han reclamado en los últimos días al Gobierno que actúe en favor de que se juegue los lunes.

R. Es lo lógico. Quien estudie un poco el asunto sabrá que se está impidiendo el mantenimiento y crecimiento de una de las industrias más importantes de este país.

 

P. ¿LaLiga y los clubes han echado de menos más implicación del Gobierno en este conflicto?

R. Pues sí. Parece curioso, por no decir increíble, yo todavía no salgo de mi asombro, que el CSD sea capaz de sacar dos notas de prensa para una pregunta de la RFEF sobre el problema de los jugadores con cinco amarillas y se dedique a asesorar a una Federación sobre lo que tiene que hacer. En cambio, a fecha de hoy, en LaLiga tenemos pendientes de resolver escritos y recursos con medidas provisionales para una industria con más de 2.000 millones de euros de cifra de negocio.

 

P. ¿Qué cree que mueve a Luis Rubiales para oponerse al deseo de todos los clubes, manifestado, de jugar los lunes?

R. Pregúnteselo a él. Podría escribir un libro al respecto, pero me abstengo y sólo doy una razón: el claro desconocimiento de cómo funciona hoy la industria del fútbol.

 

P. ¿Se siente más respaldado que nunca por los clubes de LaLiga?

R. Me siento como siempre, con un respaldo muy amplio.

 

P. ¿Veremos esta temporada un partido de LaLiga en el extranjero?

R. Espero que sí, seguimos trabajando. La demanda sigue su curso. No tiene sentido que se puedan jugar tres partidos de Supercopa fuera y ninguno de LaLiga.

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