El verdadero nudo gordiano en la crisis de la ACB

Estos días estamos siendo testigos de las reuniones que se mantienen a tres bandas (CSD-FEB-ACB) para reconducir la grave situación en la que está inmerso el baloncesto español.

Ayer la ACB daba un respiro a Burgos y Gipuzkoa, ampliando el plazo para la inscripción de los equipos de ascenso.

El mismo día, Lete manifestaba que tiene la esperanza de que la propuesta que está a punto de consensuarse obtenga el aval de la Comisión de la Competencia.

Como ya informamos, son varios frentes los que están abiertos: el canon de acceso, declarado ilegal por Competencia; el número de equipos en la Liga Endesa, tras la amenaza de abandono de los cuatro grandes; la propuesta de crear un segundo grupo en la ACB, a lo que se opone la FEB, y otros temas como el FRAD que se están negociando.

Pues bien, hay un aspecto que no ha salido a la luz pero que resulta crucial. Resulta que es práctica general que algunos clubes de la ACB, por déficit patrimonial, incluyan en sus activos un millon y medio de euros que la patronal tiene consignados para los casos de descenso.

Es el famoso FRAD, Fondo de regulación de ascensos y descensos. Y se da la circunstancia de que ocho clubes de la ACB tienen consignado ese fondo dentro de sus activos.

¿Y qué importancia tiene el FRAD en la crisis?

No se trata de algo baladí. Si a esos clubes les obligaran a retirar ese fondo de su activo, la consecuencia es que incurrirían en causa de disolución, ahí es nada.

Por consiguiente, estamos ante un aspecto que se nos antoja determinante en medio de las múltiples negociaciones que se están manteniendo y de difícil solución.

Todos esperan que la propuesta del CSD contemple tanto el canon como el FRAD, con las denominaciones alternativas que sean, pero que se mantengan.

Eso sí, parece inevitable que sus cuantías se vean reducidas y aún así no hay seguridad de que sea aceptado por la Comisión de la Competencia.

Buena papeleta la que tienen ante sí los actores de esta obra.

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Los requisitos ACB para ascender que pueden cambiar

1. Canon ACB. Los clubes deben abonarlo en concepto de cuota de entrada. El importe es de 3.129.398 euros más IVA (casi 3,8 millones) y el dictamen de Competencia (CNMC) del pasado abril lo considera “desproporcionado y discriminatorio".

2. Fondo de Regulación de Ascensos y Descensos. Asciende a 1.564.697 euros más IVA (casi 1,9 millones). Esta cifra se devuelve cuando un equipo pierde la categoría en la Liga Endesa y actualmente esta incluida en el balance de hasta ocho equipos de los 17 de la ACB, por lo que si desapareciera se podría dar en algunos casos una situación de quiebra técnica.

3. Valor patrimonial. El desembolso corresponde a la parte alícuota de su participación en el valor patrimonial de la ACB.

4. Sociedad Anónima Deportiva. Hay un año de plazo para convertirse en una SAD, un requerimiento de la Ley del Deporte.

5. 5.000 espectadores. Todos los equipos ACB tienen que jugar en un pabellón con capacidad para al menos 5.000 aficionados. Algo que la temporada pasada no cumplían ni el Melilla ni el Palencia.

6. Sin deudas. Las cuentas de los clubes deben estar saneadas y superar una auditoría de la ACB.

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